Algemene beschouwingen 2006
Algemene beschouwingenDe fractie van de PvdA heeft het gevoel dat het beter kan. Nu is dat op zich, zeker wat mijzelf betreft, niet iets nieuws. Je moet altijd bezig zijn met verbeteren, met uitzien naar nieuwe mogelijkheden of het vernieuwen van de dingen die je al doet (en soms al heel lang doet). Verbeteren doen we dus altijd. Maar waarom is de fractie dan op dit moment niet helemaal tevreden? Zijn we ongeduldig? Ook dat is hoogst waarschijnlijk waar. We zijn ongeduldig. We beseffen natuurlijk heel goed dat we het helemaal niet zo slecht doen. Er is een goede sfeer in de Raad, in B&W, tussen die twee onderling. Het ambtelijk apparaat is best in orde en ook daarmee zijn de verhoudingen goed. Dat lijkt dus een ideale situatie. Zeker als je naar sommige andere gemeenten kijkt. Maar daarmee moeten we niet gezapig achterover leunen.
Nee, wij moeten bezig zijn met de belangen van een regio, de belangen van één van de grootste gemeenten daarin en de belangen van die prachtige stad en dorpen die daar deel van uit maken.
Het zijn die uitdagingen die in deze kadernota terug te vinden zouden moeten zijn. En dat zijn ze dus niet! Het stuk staat bol van de activiteiten. We gaan heel veel dingen doen, soms voor heel veel geld. Soms is zelfs duidelijk wat het uiteindelijke, fysieke, resultaat zal zijn van die activiteiten. Maar wat in de meeste gevallen ontbreekt is een duidelijke, aansprekende doelstelling: wat willen we eigenlijk bereiken, waar leidt al die inspanning eigenlijk toe en wat worden we er met zijn allen wijzer van.
De beschrijving van de activiteiten en de financiële consequenties kloppen met elkaar. Maar nogmaals, er staan geen, of in ieder geval nauwelijks, uitdagende, duidelijke doelstellingen in. En hoewel het voor ons, als collectief, heel lastig zal zijn dat te gaan formuleren, is dat juist wel in ons belang! Wij zijn de volksvertegenwoordigers, wij worden er op aangekeken als we de verkeerde dingen met het geld doen. En ik weet niet hoe het bij de andere fracties is, maar wij krijgen signalen genoeg van burgers. Allemaal mensen die, soms individueel, maar vaker vanuit instellingen, stichtingen en ondernemingen, ideeën hebben over Zevenaar in brede zin. Vaak zijn dat ook klachten, vaak is het commentaar, vaak is het onbegrip over bijvoorbeeld de bureaucratische benadering vanuit dit huis. Ons is duidelijk dat wij (want die verantwoordelijkheid wil ik graag zo breed trekken) dat wij onvoldoende de regie nemen. Vanuit een duidelijk beeld wat we willen, een beeld dat past bij de visie de we hebben vastgesteld, dat Zevenaar een bruisende gemeente moet worden, moeten we in dit document formuleren wat we willen bereiken. Als we dat duidelijk vastleggen kunnen we elkaar daar ook beter op aanspreken, we kunnen het de burger beter uitleggen en we zullen beter kunnen bijsturen.
Zevenaar lijkt zich in deze kadernota onvoldoende bewust van zijn eigen mogelijkheden. We blijven met zijn allen maar ‘gewoon’ doen, terwijl we zouden moeten aanpakken.
De bijzondere mogelijkheden die we hebben moeten we gebruiken. Wat willen we bereiken met toerisme en recreatie, hoe kunnen we daarin het beste samenwerken met Rijnwaarden? Wat willen we bereiken met onze middenstand? Hoe kunnen we die het beste ondersteunen? Waarom zijn er regelmatig problemen tussen instellingen en ondernemers als er bijzondere evenementen worden georganiseerd? Waarom heb ik het gevoel dat er niet echt sprake is van een beleid als het gaat om het beschikbaar stellen van terreinen voor sportbeoefening? Hebben we eigenlijk wel een gezamenlijke visie als het gaat om het belang van wijk- en dorpsactiviteiten?
De sleutel zit volgens ons in een andere aanpak. We moeten leren denken vanuit het belang van de samenleving, het belang van de groep burgers die daar actief in wil zijn. De vrijwilliger die zijn nek uit wil steken en werkelijk wat wil gaan doen. Als we op die manier willen gaan denken en gaan handelen, dan moeten we beginnen met:
- Niet alleen maar te handhaven maar te faciliteren.
- Niet navelstaren maar 'verbinden'.
- Inrichten van een goed werkend dienstenloket.
- Benutten van de talenten die in de gemeente aanwezig zijn, deze betrekken bij de maatschappij en daarbij aansluiten bij de zorgvraag. (wat heeft deze burger voor ondersteuning nodig)
- (Ondersteunen bij) het inrichten / oprichten van multifunctionele ruimten in wijken en dorpen.
Bij een aantal speerpunten in deze kadernota doen we, met deze uitdagingen in gedachte, een voorstel om de beschrijving via een amendement te verbeteren. Dat moeten we blijven doen, zodat we de activiteiten die daarop betrekking hebben beter kunnen wegen en de uiteindelijke realisatie kunnen beoordelen. Dan zullen we echt kunnen sturen en de juiste dingen doen voor de samenleving en de burgers daarin.
Op die manier zullen we met zijn allen Zevenaar op de kaart zetten. Niet alleen ruimtelijk, maar ook met de juiste voorzieningen!
